Engaged employees are crucial to a company’s success. To reduce employee turnover, companies should invest in effective onboarding, regular feedback, professional development, and team-building activities. Involving employees in decision-making and fostering a culture of transparent conflict resolution strengthen employee loyalty. A commitment to a positive corporate culture promotes long-term success.
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6 Factors for Successful Business Transformation
Transformation is an inevitable, ongoing process that helps companies adapt to technological advancements and changing customer needs. Successful change requires proactive action, clear strategies, and the involvement of all employees. Through a positive corporate culture and structured management, transformation can be leveraged as an opportunity for growth and innovation.
Feedback culture: how and for what purpose?
Eine gesunde Feedbackkultur fördert offenes und ehrliches Kommunizieren, was für persönliches und berufliches Wachstum entscheidend ist. Feedback sollte konkret und wertschätzend gegeben sowie konstruktiv angenommen werden. Eine offene Feedbackkultur stärkt Vertrauen und Teamgeist. Übung verbessert Fähigkeiten im Geben und Empfangen von Feedback, was zur Weiterentwicklung beiträgt.
Great experience in Kitzbühel.
Am 23. April fand im Hotel Kitzhof ein Event statt, bei dem über 30 Unternehmensvertreter über menschenzentrierte Unternehmenskultur und Strategien im Umgang mit dem Fachkräftemangel diskutierten. Die Veranstaltung betonte die Wichtigkeit von Menschlichkeit und authentischem Employer Branding zur Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre und zur Anwerbung potenzieller Fachkräfte.
GOLD _ your podcast with _ VALUE
Der Podcast für die Hotellerie und Gastronomie. Auf Spotify (siehe oben), Amazon Music, Audible, Google Podcasts, Samsung Podcasts, Deezer oder Podigee -> https://gold-deinpodcastmit-wert.podigee.io/. Die erste Folge ist am 23.5.23 online.
Have you already thrown your goals and resolutions overboard?
Am 02.01.2023 werden die Neujahrsvorsätze in Frage gestellt, da viele sie schnell aufgeben. Führungskräfte sollten authentisch und empathetic sein, um Vertrauen bei Mitarbeitenden aufzubauen. Es ist wichtig, sich mit deren Bedürfnissen auseinanderzusetzen. Der richtige Einsatz könnte den Unterschied im neuen Jahr ausmachen. Ein guter Start ins Jahr ist entscheidend.
Has your employee come to stay?
Am 23.06. wurde der Vertrag eines neuen Mitarbeiters unterzeichnet, der am 01.09. beginnt. Vor dem ersten Arbeitstag sind wichtige Onboarding-Aufgaben zu erledigen, wie das Definieren von Aufgaben, die Bereitstellung von technischem Equipment und die Planung der Einschulung. Ein gutes Feedbackgespräch und Transparenz sind entscheidend für einen erfolgreichen Start im Team.
Mitarbeitende, das wertvollste Gut im Unternehmen.
Mitarbeitende gehen und kommen natürlicherweise, doch Führungskräfte wünschen eine langfristige Bindung. Der Recruiting-Prozess allein reicht nicht aus; auch das Onboarding ist entscheidend. Investierte Zeit in den Mitarbeiterkreislauf kann Kosten sparen und die Bindung stärken. Fragen hierzu sind willkommen. Mitarbeitende sind das wertvollste Gut im Unternehmen.
Wo treffen sich Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kunden erfolgreich?
In den Coachings von Kathrin Fuchs wird eine WIN-WIN-WIN-Situation betont, in der Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden zusammenarbeiten müssen, um erfolgreich zu sein. Freude am Arbeiten, Wertschätzung und hochwertige Dienstleistungen führen zu Synergien und steigenden Umsätzen. Nachhaltiger Erfolg erfordert Offenheit, Verantwortung und ein ausgewogenes Geben und Nehmen.