Am 23.06. wurde der Vertrag eines neuen Mitarbeiters unterzeichnet, der am 01.09. beginnt. Vor dem ersten Arbeitstag sind wichtige Onboarding-Aufgaben zu erledigen, wie das Definieren von Aufgaben, die Bereitstellung von technischem Equipment und die Planung der Einschulung. Ein gutes Feedbackgespräch und Transparenz sind entscheidend für einen erfolgreichen Start im Team.
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Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?
Die Frage nach den Zukunftsplänen eines Bewerbers, „Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?“, kann Unsicherheit hervorrufen und oft als unangemessen empfunden werden. Führungskräfte sollten stattdessen offene Fragen stellen, die den Bewerber einbeziehen und Autonomie fördern. Ein gutes Kennenlerngespräch trägt zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur und langfristigen Mitarbeiterbindung bei.
Mitarbeitende, das wertvollste Gut im Unternehmen.
Mitarbeitende gehen und kommen natürlicherweise, doch Führungskräfte wünschen eine langfristige Bindung. Der Recruiting-Prozess allein reicht nicht aus; auch das Onboarding ist entscheidend. Investierte Zeit in den Mitarbeiterkreislauf kann Kosten sparen und die Bindung stärken. Fragen hierzu sind willkommen. Mitarbeitende sind das wertvollste Gut im Unternehmen.
Wo treffen sich Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kunden erfolgreich?
In den Coachings von Kathrin Fuchs wird eine WIN-WIN-WIN-Situation betont, in der Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden zusammenarbeiten müssen, um erfolgreich zu sein. Freude am Arbeiten, Wertschätzung und hochwertige Dienstleistungen führen zu Synergien und steigenden Umsätzen. Nachhaltiger Erfolg erfordert Offenheit, Verantwortung und ein ausgewogenes Geben und Nehmen.