Wertschätzung und Kommunikation in hektischen Zeiten

Ein Leitfaden für Führungskräfte in der Hotellerie und Gastronomie Kennst du das? Bereits vor dem Meeting siehst du auf die Uhr und fragst dich, wie du die nächsten dringenden Termine, Besprechungen und Deadlines unter einen Hut bringen sollst. Besonders in der hektischen (Vor-)Weihnachtszeit ist der Druck oft hoch. Lange Öffnungszeiten, volle Restaurants, gestresste Gäste –„Wertschätzung und Kommunikation in hektischen Zeiten“ weiterlesen

Great Experience in Kitzbühel.

Am 23. April fand im Hotel Kitzhof ein Event statt, bei dem über 30 Unternehmensvertreter über menschenzentrierte Unternehmenskultur und Strategien im Umgang mit dem Fachkräftemangel diskutierten. Die Veranstaltung betonte die Wichtigkeit von Menschlichkeit und authentischem Employer Branding zur Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre und zur Anwerbung potenzieller Fachkräfte.

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Austrittsgespräche führen, aber wie?

Austrittsgespräche sind entscheidend für den Abschluss von Arbeitsverhältnissen und bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte. Ein angenehmer Rahmen und Diskretion sind wichtig, um ehrliches Feedback zu erhalten. Mitarbeitende äußern oft Verbesserungsvorschläge, die zur Optimierung von Prozessen beitragen. Ein positives Gespräch fördert die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.

Nachhaltiges Führen und Arbeiten, auf was ist zu achten?

Das 3-Säulen-Modell von Michael Stoll betont die Bedeutung von Ökologie, Ökonomie und sozialen Aspekten für nachhaltige Entwicklung. Nachhaltige Personalentwicklung erfordert aktives Zuhören und Einbeziehen von Mitarbeitern. Wiederkehrende Gespräche, Feedback und Weiterbildung fördern Motivation und Bindung, was entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Kommunikation und Wertschätzung stehen im Fokus.