Das Hotel Amadeus – Ora & Amore besticht durch italienisches Flair und herzliche Gastfreundschaft. Geschäftsführer Jan Waldner spricht im Podcast über Personalentwicklung, authentisches Employer Branding und seine Erfolgsstrategien. Die positive Unternehmenskultur macht das Hotel zu einem attraktiven Arbeitsplatz und fördert engagierte Teams. Tauchen Sie ein in diese einzigartige Hospitality-Welt.
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Great Experience in Kitzbühel.
Am 23. April fand im Hotel Kitzhof ein Event statt, bei dem über 30 Unternehmensvertreter über menschenzentrierte Unternehmenskultur und Strategien im Umgang mit dem Fachkräftemangel diskutierten. Die Veranstaltung betonte die Wichtigkeit von Menschlichkeit und authentischem Employer Branding zur Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre und zur Anwerbung potenzieller Fachkräfte.
Der Podcast für die Hotellerie und Gastronomie.
Mitarbeiterbindung fängt bei der Stellenanzeige an, geht weiter beim ersten Telefonat, dem Bewerbungsgespräch, usw. Doch passt der Mitarbeiter, der zum Bewerbungsgespräch in meine Firma kommt wirklich in mein Team? Sind unsere Werte & Vorstellungen ähnlich? Und kann er oder sie sich mit unserer Philosophie identifizieren? Als Business & Systemischer Coach & langjährige Führungskraft, kenne ich„Der Podcast für die Hotellerie und Gastronomie.“ weiterlesen
GOLD _ dein Podcast mit _ WERT
Der Podcast für die Hotellerie und Gastronomie. Auf Spotify (siehe oben), Amazon Music, Audible, Google Podcasts, Samsung Podcasts, Deezer oder Podigee -> https://gold-deinpodcastmit-wert.podigee.io/. Die erste Folge ist am 23.5.23 online.
Die Hotellerie und Gastronomie ist im Wandel …
Die Hotellerie und Gastronomie müssen sich dringend verändern, um im Jahr 2023 wettbewerbsfähig zu bleiben. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter und Führungskräfte bereit sind, sich weiterzuentwickeln und die Qualität zu bewahren. Veränderungen bieten neue Möglichkeiten und Chancen für eine positive Zukunft in der Branche.
Ziele und Vorsätze schon über Bord geworfen?
Am 02.01.2023 werden die Neujahrsvorsätze in Frage gestellt, da viele sie schnell aufgeben. Führungskräfte sollten authentisch und empathetic sein, um Vertrauen bei Mitarbeitenden aufzubauen. Es ist wichtig, sich mit deren Bedürfnissen auseinanderzusetzen. Der richtige Einsatz könnte den Unterschied im neuen Jahr ausmachen. Ein guter Start ins Jahr ist entscheidend.
Austrittsgespräche führen, aber wie?
Austrittsgespräche sind entscheidend für den Abschluss von Arbeitsverhältnissen und bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte. Ein angenehmer Rahmen und Diskretion sind wichtig, um ehrliches Feedback zu erhalten. Mitarbeitende äußern oft Verbesserungsvorschläge, die zur Optimierung von Prozessen beitragen. Ein positives Gespräch fördert die Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.
Nachhaltiges Führen und Arbeiten, auf was ist zu achten?
Das 3-Säulen-Modell von Michael Stoll betont die Bedeutung von Ökologie, Ökonomie und sozialen Aspekten für nachhaltige Entwicklung. Nachhaltige Personalentwicklung erfordert aktives Zuhören und Einbeziehen von Mitarbeitern. Wiederkehrende Gespräche, Feedback und Weiterbildung fördern Motivation und Bindung, was entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Kommunikation und Wertschätzung stehen im Fokus.