In Führungskräfte und Team Coachings ist es essentiell, die Ziele des Unternehmens sowie der einzelnen Teams anzusprechen.
In meinen Coachings kommt wirklich jede Person zu Wort. Alle Teilnehmenden miteinzubinden, deren Wünsche, Ziele und Veränderungsvorschläge, zu hören, sehe ich als Teil meiner Aufgabe als Führungskräfte Coach.
Spezialisiert habe ich mich, nach meiner Zertifizierung zur Business und Systemischen Coach im Jahr 2020, auf Einzel- und Team Coachings. Coachings sind in Präsenz sowie Online buchbar.
Führungskräfte Coaching
Es gibt viele plausible, menschliche und unterschiedliche Gründe ein Coaching in Anspruch zu nehmen.
Die Fluktuation der Mitarbeitenden, die Kunden- und Mitarbeiterbindung oder die Zielerreichung beschäftigen Sie Tag und Nacht?
Sie bilden gerade ein neues Team und wollen die richtigen Entscheidungen treffen?
Für den nachhaltigen und anhaltenden Erfolg wird der Status Quo aufgenommen und ein individuelles Coaching, das die Ziele des Auftraggebers trifft, konzipiert.
Dabei gehe ich mit Bedacht und Struktur vor. Ziele sollen erreichbar und umsetzbar sein. Zu große Ziele sind oft Teil des Nicht-Erreichens.
Team Coaching
Ein Team beisammen zu halten und Fluktuation abzufedern, benötigt eine starke Basis. Vor allem die langjährigen Mitarbeitenden sind wichtig. Diese holen Neuankömmlinge ab, und sind für die Integration der neuen Mitarbeitenden ins Team ausschlaggebend.
Gemeinsam an der Kommunikation, der Zielerreichung oder der sinkenden Fluktuation arbeiten, dabei unterstütze ich Sie gerne.
Ein Coaching bei goldWERT beinhaltet immer ein Follow-Up, um die Schritte und das Erreichen der definierten Ziele zu garantieren.
Die Umsetzung der besprochenen Schritte zum Ziel ist oft das Schwierigste. Raus aus dem Coaching, tägliche Abläufe und unvorsehbaren Änderungen, lenken Führungskräfte wie Mitarbeitende gleichermaßen ab. Meistens passiert es nicht aus Desinteresse oder Devmotivation, dass Ziele nicht erreicht werden, sondern am zu großem Pensum, Kündigungen von Mitarbeitenden, einem Wechsel in der Führung oder einem privaten Ereignis, dass die Personen bzw. Menschen, die Ziele gemeinsam erreichen wollen, individuell daran hindert. Deshalb biete ich meinen Kunden Follow-Ups an, um ihnen die Umsetzung zu erleichtern und sie dabei zu unterstützen.
Kontinuierliche Follow-Ups
Ein Coaching oder Workshop ist mit dem letzten Seminartag zu 60 % abgeschlossen. Follow-Up-Termin(e) zum Coaching bilden die weiteren 40 %.
Eine Veränderung kann nur mit kontinuierlicher Verbesserung, dauerhaft im Unternehmen umgesetzt werden und langfristig erfolgreich sein.
Es gibt unterschiedliche Wege zum Erfolg. Mein Weg ist strukturiert, fokussiert und menschlich.
by Kathrin Fuchs