Gemeinsam zum Erfolg In der heutigen Zeit ist Teamarbeit im Unternehmen unerlässlich. Ein starkes Team ist nicht nur produktiver, sondern auch innovativer und zufriedener. Bei goldWERT _ events & coaching bieten wir Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Team zu stärken und gemeinsam Erfolge zu feiern. Die Kraft des Teamwork Teamwork bedeutet, dass jede Stimme zählt„Teamwork, Teambuilding und Teamcoaching.“ weiterlesen
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Nachhaltiger Erfolg im Unternehmen
Nachhaltigkeit – mehr als ein Trend? Langfristiges Wachstum, Mitarbeitende länger zu halten und umweltbewusster im Unternehmen zu leben, das ist kein Schlagwort, das ist ein nachhaltiger Trend und eine Arbeitsphilosophie. Doch wie kann nachhaltiger Erfolg im Unternehmen aussehen? Die drei Säulen der Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit basiert auf drei zentralen Säulen: Ökonomie, Ökologie und Soziales. (Michael Stoll)„Nachhaltiger Erfolg im Unternehmen“ weiterlesen
Nachhaltige Stabilität durch soziale Führung
Nachhaltigkeit ist ein Grundpfeiler unserer Zukunft. In der heutigen Geschäftswelt, in der sich alles ständig verändert, wird nachhaltiges Führen zu einer unverzichtbaren Kompetenz. Nachhaltigkeitsmodell nach Stoll Das 3-Säulen-Modell von Michael Stoll – bestehend aus Ökologie, Ökonomie und Sozialem – bietet einen wertvollen Rahmen, um nachhaltige Praktiken im Unternehmen zu verankern. Doch was bedeutet das konkret„Nachhaltige Stabilität durch soziale Führung“ weiterlesen
6 Faktoren zur erfolgreiche Transformation für Unternehmen
Aus dem lateinischen „transformare“ für „umformen“ abgeleitet, lässt die Transformation, der grundlegende Wandel, keine Wahlmöglichkeit zwischen „Ja, Nein oder Vielleicht?“, zu. Transformation ist eine Notwendigkeit. Wer sich davor verschließt, wird es zu einem späteren Zeitpunkt sehr schwierig haben zu „überleben“. Wertvolle Einblicke in die Mechanismen eines erfolgreichen Veränderungsprozesses bietet der Artikel „Transformations That Work“, der„6 Faktoren zur erfolgreiche Transformation für Unternehmen“ weiterlesen
Respektvoll sein in stressigen Zeiten
Kennst du das? Bereits vor dem Meeting siehst du auf die Uhr, um dir auszurechnen, wie lange es wohl dauern könnte, und wie du die nächsten dringenden Meetings, Besprechungen und Deadlines unter einen Hut bringen sollst? Durch Wertschätzung und Verständnis zusammenwachsen Besonders in stressigen Zeiten, kann es leicht passieren, dass wir den Respekt voreinander verlieren.„Respektvoll sein in stressigen Zeiten“ weiterlesen
Coaching – wann und für was?
Als Business und Systemische Coach empfehle ich ein präventives Coaching, um in wenigen Stunden weiterhelfen zu können. Weniger Stunden sprechen zwar gegen mein Geschäft, sind aber Teil meiner Philopsophie. Möglichkeiten für ein Coaching nach dem Konflikt, gibt es natürlich auch. Ein Konflikt, ein Aufeinanderprallen verschiedener Charaktere oder Unausgesprochenes, das sich über Wochen zieht, kann einen„Coaching – wann und für was?“ weiterlesen
Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit treffen Qualität.
goldWERT ist der Name meiner Firma. Inspiriert von einem Kompliment einer äußerst zufriedenen Kundin. Dieses „Herzliche DANKE“ für meine Art und Weise zu arbeiten, ist mir in herzerwärmender Erinnerung geblieben. Genau das ist es, was goldWERT ausmacht: die Symbiose aus Qualität, wirtschaftlichem Arbeiten und Menschlichkeit. Status Quo erfragen. Bei goldWERT geht es darum, Teams dort„Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit treffen Qualität.“ weiterlesen