Das Wort „Authentisch“ leitet sich aus dem griechischen authentikos „zuverlässig, richtig“ bzw. als Mensch vom authentes „Urheber, Täter“ ab. Auf karrierebibel.de werden 4 Kritierien der Authentizität genannt: Bewusstsein, Ehrlichkeit, Konsequenz und Aufrichtigkeit.
Ich selbst bezeichne mich als authentisch. Doch wie ist meine Definition des „Authentisch seins“ und was heißt das für eine Führungskraft bzw. was macht eine Führungskraft authentisch?
Was gehört für mich als Business Coach zur Authentizität einer Führungskraft dazu?
Hier einige Punkte, die für mich essentiell für authentisches Führen sind:
✨ Menschlich sein
Seine Gefühle, Eindrücke und das, was man als wertvollen Input für die Firma im zwischenmenschlichen Bereich erachtet, mitteilen. Wenn man spürt, dass es einem Mitarbeiter nicht gut geht, nehmt euch den Mitarbeiter für ein 4-Augen-Gespräch zur Seite. Bitte nichts Breittreten und schon gar nicht vor anderen.
✨ Feedback geben & annehmen können
Viele Führungskräfte bitten um Feedback, können damit allerdings wenig bis gar nicht umgehen. Nicht mal mit positivem Feedback. Feedback zu geben sollte für beide Parteien konstruktiv und einfühlsam passieren. Vor allem bei einem Verbesserungvorschlag bitte nicht im Affekt handeln. Außer du bist schon sehr geübt darin, dies auf respektvolle Art zu handeln.
✨ Transparent sein
Mitarbeiter sollen sich für ein Unternehmen einsetzen, bzw. sich mit der Philosophie indentifizieren. Wenn der Mitarbeiter jedoch nicht weiß, wo die Reise und die Ziele des Unternehmens hingehen, bleibt der Mitarbeiter leider im Ungewissen. Deine Mitarbeiter wollen wissen, was als Nächstes kommt, informiere sie darüber und nicht erst am Tag vorher. Bitte. Und „LAST but NOT LEAST„:
✨ Ehrlich und vertrauenswürdig sein
Mit sich selbst und mit anderen ehrlich zu sein, benötigt das Bewusstsein und das Vorleben der eigenen Werte, der Philosophie und Visionen. „Vertrauen muss man sich verdienen.“ … als Führungskraft sollte man seinen Mitarbeitern allerdings einen Vertrauensvorschuss geben. Ich weiß, man wird öfters enttäuscht, aber vertrauenswürdige Mitarbeiter werden es euch danken. Skeptisch sein hilft keinem weiter.
Das sind die 4 Eckpfeiler des „Authentisch seins“ für mich. Doch was sagt die Generation Z dazu?
Generation Z fordert das „Authentisch sein“ ihrer Führungskräfte ein.
Authentisch sein hat etwas mit bodenständig, erdig und real zu tun. Sein wie man ist, ohne sich zu verstellen. Auch mal mitzuteilen, wenn es einem selbst nicht gut geht. Auch Führungskräfte dürfen schlechte Tage haben, diese haben wir alle. Sie müssen jedoch stärker sein als ihre Mitarbeiter. Das ist eine der Fähigkeiten, die eine Führungsperson mit Vorbildwirkung haben sollte.
Mehr zum Thema „Next Generation and Leadership“ lesen?
… gerne in meinem Résume nach meinem letzten Gastvortrag in der Hochschule München. Dort habe ich mit den Studierenden über das, was sie von einer Führungskraft erwarten, gesprochen. Folge dem Link (erster Link in Deutsch, zweiter in Englisch).⬇️
Fragen oder Anregungen zum Authentisch sein?
Wenn du das „Authentisch sein“ anders siehst, oder du Fragen, Anmerkungen bzw. Ergänzungen zum Blogartikel „Authentisch sein als Führungskraft“ hast, gerne direkt bei mir melden.
Herzlichst
Kathrin
_ goldwert✨
_ goldwert.tirol
Quellen: Wissen.de _ Authentisch, Karrierbibel.de _ Authentizität
Ein Kommentar zu “Authentisch sein als Führungskraft.”