„Aus Fehlern lernt man.“, „Das nächste Mal machst du es anders.“, „Kopf hoch, dass war doch nur ein Versuch.“, das sind Dinge, die wir einem kleinen Kind sagen, wenn es Mist gebaut hat. Warum? Wir wollen das Kind bestärken. Wir wollen vermitteln, dass es in Ordnung ist Fehler zu machen, und wir daraus lernen können.„Wertvolle Verbesserungen durch gesunde Fehlerkultur.“ weiterlesen
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Coaching – wann und für was?
Als Business und Systemische Coach empfehle ich ein präventives Coaching, um in wenigen Stunden weiterhelfen zu können. Weniger Stunden sprechen zwar gegen mein Geschäft, sind aber Teil meiner Philopsophie. Möglichkeiten für ein Coaching nach dem Konflikt, gibt es natürlich auch. Ein Konflikt, ein Aufeinanderprallen verschiedener Charaktere oder Unausgesprochenes, das sich über Wochen zieht, kann einen„Coaching – wann und für was?“ weiterlesen
Die Hotellerie & Gastronomie ist im Wandel …
Es ist nicht alles Gold was glänzt? Wie bitte?! Der Gast ist nicht König?! Wie bitte?! Ich glaube ich bin im falschen Film … Nicht im falschen Film, sondern im Jahr 2023. Es ist soweit die Hotellerie & Gastronomie muss sich ändern … der Hut brennt. Wer in den nächsten Jahren bestehen will, muss mit„Die Hotellerie & Gastronomie ist im Wandel …“ weiterlesen
Ziele und Vorsätze schon über Bord geworfen?
Wir schreiben den 02.01.2023. Seien Sie ehrlich, halten Sie sich heute am zweiten Tag des Jahres noch an Ihre Vorsätze? Und wie sieht es in KW 2 aus? Und wie viele von Ihnen werden bis zur KW 4 alles über Bord geworfen haben? Ein Tiroler Sprichwort sagt „Aufgeben toama an Briaf.“ – auf Deutsch „Nur„Ziele und Vorsätze schon über Bord geworfen?“ weiterlesen
Ist Ihr Mitarbeiter gekommen, um zu bleiben?
Am 01.09. beginnt der neue Mitarbeiter, dessen Vertrag bereits unterzeichnet ist. Vor dem ersten Arbeitstag sind wichtige Schritte im Onboarding erforderlich, wie die Definition des Aufgabenbereichs, die Bereitstellung von technischem Equipment und die Einschulung. Feedbackgespräche sind entscheidend, um den Integrationsprozess zu unterstützen und Transparenz zu schaffen.
Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?
Die Autorin reflektiert über die Herausforderungen bei Vorstellungsgesprächen, insbesondere die Frage nach den Zukunftsplänen der Bewerber. Sie empfiehlt, diese Frage umzuformulieren, um eine offenere Kommunikation zu fördern. Die Grundlage eines erfolgreichen Gesprächs liegt in ehrlichem Interesse und offenen Fragen, wodurch Bewerber sich wohler fühlen. Eine gute Gesprächskultur ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur.