Nachhaltigkeit – mehr als ein Trend? Langfristiges Wachstum, Mitarbeitende länger zu halten und umweltbewusster im Unternehmen zu leben, das ist kein Schlagwort, das ist ein nachhaltiger Trend und eine Arbeitsphilosophie. Doch wie kann nachhaltiger Erfolg im Unternehmen aussehen? Die drei Säulen der Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit basiert auf drei zentralen Säulen: Ökonomie, Ökologie und Soziales. (Michael Stoll)„Nachhaltiger Erfolg im Unternehmen“ weiterlesen
Autor-Archive:Kathrin _ goldWERT
Wertvolle Verbesserungen durch gesunde Fehlerkultur.
„Aus Fehlern lernt man.“, „Das nächste Mal machst du es anders.“, „Kopf hoch, dass war doch nur ein Versuch.“, das sind Dinge, die wir einem kleinen Kind sagen, wenn es Mist gebaut hat. Warum? Wir wollen das Kind bestärken. Wir wollen vermitteln, dass es in Ordnung ist Fehler zu machen, und wir daraus lernen können.„Wertvolle Verbesserungen durch gesunde Fehlerkultur.“ weiterlesen
Begeisterung: Barcamp.tirol in 5 Bezirken
Angefangen hat alles bei einem Kreativcoaching der Standortagentur Tirol im Frühjahr 2023 … wer hätte das gedacht, dass wir knapp 2 Jahre nach unserem Kennenlernen gemeinsam 5 Veranstaltungen am Stück organisieren? GANZ EHRLICH: Ich nicht. Umso schöner gemeinsam diese Erfahrung zu machen, und aus unterschiedlichen Branchen Einblicke zu erhalten. Am 01.04.25 durfte ich das zweite„Begeisterung: Barcamp.tirol in 5 Bezirken“ weiterlesen
goldWERT insights: People & Concepts am Kalterer See.
Dieses Mal schauen wir südlich des Brenners, ins südlichste Südtirol, bei einem außergewöhnlichen und super offenen Paar vorbei. Katharina & Jan: 1 Paar, 2 komplett verschiedene Konzepte. Die beiden haben sich vorgenommen, der Branche zu beweisen, dass verschiedenste Konzepte erfolgreich sein können. Die beiden Häuser könnten unterschiedlicher nicht sein. Hier die goldWERT insights in hospitality,„goldWERT insights: People & Concepts am Kalterer See.“ weiterlesen
Nachhaltige Stabilität durch soziale Führung
Nachhaltigkeit ist ein Grundpfeiler unserer Zukunft. In der heutigen Geschäftswelt, in der sich alles ständig verändert, wird nachhaltiges Führen zu einer unverzichtbaren Kompetenz. Nachhaltigkeitsmodell nach Stoll Das 3-Säulen-Modell von Michael Stoll – bestehend aus Ökologie, Ökonomie und Sozialem – bietet einen wertvollen Rahmen, um nachhaltige Praktiken im Unternehmen zu verankern. Doch was bedeutet das konkret„Nachhaltige Stabilität durch soziale Führung“ weiterlesen
goldWERT insights: People & Art im ALTSTADT VIENNA.
Das Boutiquehotel Altstadt Vienna. Hier wird die ART of hospitality hochgelebt. People & Art im ALTSTADT VIENNA Feinfühligkeit und Gespür gelten gleichermaßen in den Zimmern und Suiten, als auch im Umgang mit den Mitarbeitern. Sei es auf der Etage, im Frühstückservice oder in der Reservierung, das ALTSTADT VIENNA ist ein Aushängeschild für People & Art.„goldWERT insights: People & Art im ALTSTADT VIENNA.“ weiterlesen
6 Faktoren zur erfolgreiche Transformation für Unternehmen
Aus dem lateinischen „transformare“ für „umformen“ abgeleitet, lässt die Transformation, der grundlegende Wandel, keine Wahlmöglichkeit zwischen „Ja, Nein oder Vielleicht?“, zu. Transformation ist eine Notwendigkeit. Wer sich davor verschließt, wird es zu einem späteren Zeitpunkt sehr schwierig haben zu „überleben“. Wertvolle Einblicke in die Mechanismen eines erfolgreichen Veränderungsprozesses bietet der Artikel „Transformations That Work“, der„6 Faktoren zur erfolgreiche Transformation für Unternehmen“ weiterlesen
Respektvoll sein in stressigen Zeiten
Kennst du das? Bereits vor dem Meeting siehst du auf die Uhr, um dir auszurechnen, wie lange es wohl dauern könnte, und wie du die nächsten dringenden Meetings, Besprechungen und Deadlines unter einen Hut bringen sollst? Durch Wertschätzung und Verständnis zusammenwachsen Besonders in stressigen Zeiten, kann es leicht passieren, dass wir den Respekt voreinander verlieren.„Respektvoll sein in stressigen Zeiten“ weiterlesen
Die stressigste Zeit: Weihnachten und Silvester erfolgreich meistern
Die Hotellerie und Gastronomie sind das ganze Jahr über fordernd, aber die Weihnachtszeit und der Jahreswechsel stellen eine besondere Herausforderung dar. Lange Öffnungszeiten, volle Restaurants und Bars und gestresste Gäste – das ist nur allzu bekannt für Hoteliers und Restaurantleiter. Wie können Führungskräfte in dieser Phase ihre Mitarbeitenden unterstützen? Hier 3 wichtige, aber einfach umzusetzende„Die stressigste Zeit: Weihnachten und Silvester erfolgreich meistern“ weiterlesen
Reflektieren für effizienteres Arbeiten, für dich und dein Team.
Aus dem Systemischen Coaching lassen sich für das Reflektieren, um effizienteres Arbeiten zu gewährleisten, drei Schlüsselfragen ableiten: Sicherlich gibt es noch weitere Fragen zur Reflexion, diese 3 runden es für mich als Business und Systemischer Coach jedoch sehr gut ab. Wie du vom Reflektieren profitierst Durch das Reflektieren entlang dieser drei Schlüsselfragen kannst du folgende„Reflektieren für effizienteres Arbeiten, für dich und dein Team.“ weiterlesen