Ein neues Jahr hat begonnen … Ja, die berühmten Vorsätze, etc … aber Veränderung kann man das ganze Jahr über gestalten. Hier kommen einige Hinweise, Tipps und Tricks für Zeiten der Veränderung.
Veränderungen als Chance sehen.
Veränderung kann als Umwandlung, Umgestaltung, oder als Verbesserung, Aufstieg oder Ausbau einer Sache bezeichnet werden. Im Neudeutschen sagt man „Transformation“. Ich persönlich bleibe am liebsten bei der Bedeutung „Eine Veränderung = eine Chance“.
Ich würde das alles nicht so eng sehen mit: „Uh es ist ein neues Jahr, genau jetzt muss ich etwas ändern … nein, du kannst immer anfangen etwas zu ändern. Du musst bereit dafür sein, dazu benötigt es nicht den 31.12. oder den 01.01. Sondern es benötigt deinen Willen und etwas Mut und oftmals eine „Sackgasse“, wo man einfach raus will, und sich dann selbst dazu pusht etwas zu verbessern.
Verbesserungen wünschen wir uns alle, und haben auch nichts dagegen einzuwenden. Deshalb bleiben wir bei Chancen und Verbesserungen, denn alleine das Wort „Veränderung“ schreckt davor ab, etwas anders zu machen als davor. Das ist wie mit dem Wort „Führungskräfte-Coaching“. Ich sage da meistens Führungskräfte Entwicklung dazu, weil sich jeder Mensch weiterentwickeln will, aber gecoacht wollen viele nicht werden. 😉 Alles eine Frage der Wortwahl und der Interpretation.
Doch wie gestalte ich Veränderung im Team?
Im Team funktioniert es meistens nicht anders als bei einem selbst.
Frage dich mal:
- Was hindert mich daran etwas zu ändern?
- Was würde ich benötigen damit ich die Veränderung angehe?
- Wer kann mir bei der Verbesserung / Veränderung helfen?
Wenn du dir diese Fragen beantwortet hast, ist es meistens ganz einfach die Antworten auf dein Team umzumünzen. Glaube mir, jeder von deinen KollegInnen und jeder von deinen Mitarbeitenden hat ähnliche Gründe, Selbstzweifel oder schlechte Erfahrungen im Neuen ausprobieren. Mitunter deshalb scheuen sich viele Menschen vor dem Wort „Veränderung“ und dem, was damit einhergeht.
Allerdings wissen die meisten von uns, dass viel Gutes und wunderschöne Erlebnisse und Erfolge aus der Veränderung entstehen können. Deshalb sind Fragen wie,
- was ist Schlechtes aus meiner letzten Veränderung entstanden?
- Was ist Gutes aus meiner letzten Veränderung entstanden?
… zum Reflektieren sehr passend und hilfreich.
Veränderung im Team
Veränderungen im Team anzustoßen ist am besten, wenn ihr dies gemeinsam in einem Meeting, einem Feedback-Gespräch oder einem wöchentlichen Setting besprecht. Dazu am besten Fragen wie,
- was lief beim letzten Projekt wirklich gut?
- Wo können wir uns noch verbessern?
- Und was benötigt es, damit wir beim nächsten Mal für diesen und jenen Fall effizienter sind?
Ganz ehrlich, reflektieren, Schritte setzen und Verbesserungen umsetzen ist das A & O im Team.
Warum?
Die Teammitglieder bleiben am Ball, verfolgen aufmerksam was tagtäglich passiert und sind sensibilisiert auf das Ziel und die Schritte dorthin.
Das Einizige, was man nicht machen darf, ist den Flow zu unterbrechen und zu viele Reflexionen zu machen. Je nach Projekt und Auftragslänge, vielleicht alle 3 oder 4 Monate. Bei kürzeren Intervallen oder Kurzprojekten alle 4 Wochen … wirklich immer auf das Projekt ausgelegt und wann es Sinn macht.
Output: Veränderung erfolgreich im Team umsetzen.
Verbesserungen sind in jedem Team gewünscht. Die Frage ist wie viel Veränderung benötigt es und was können die einzelnen Teammitglieder, die Geschäftsführung und die Führungskräfte dazu beitragen. Wichtig ist, darüber zu sprechen und die Verbesserungspotential zu eruieren und aktiv Aktionen im Unternehmen zu setzen. Denn wer Verbesserungswünsche in z.B. Mitarbeiter-Befragungen abfragt und dann nichts ändert, schlittert in den Demotivationseffekt und motivierte Mitarbeitenden überlegen sich mehr und mehr woanders zu arbeiten.
Du möchtest mit deinem Team und mit deinen Mitarbeitenden eine Verbesserung anstoßen und benötigst externe Unterstützung dabei …
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